

在全球玻璃行业的一项颠覆性飞跃中,GlassKote FGI(简称GK)已确认获得超过12亿澳元的资金,用于建设两座全球最先进的低铁浮法玻璃厂——第一座将于2026年初在澳大利亚昆士兰州动工,第二座将在随后几个月于阿拉伯联合酋长国开工。
GK的昆士兰项目将于2026年初启动,其特点包括:
每日700吨低铁玻璃,适用于建筑、太阳能和特种应用。每天400吨的垃圾发电设施,采用专有Cyrion技术,可零排放生产绿色氢能和可再生电力。面向国内和出口市场的一体化大猩猩玻璃生产。硅纳米管集成与DNA人工智能“活体玻璃”技术——可实现自修复、抗震且能源优化的玻璃产品。用于建筑一体化光伏(BIPV)和智能玻璃的集成太阳能玻璃制造。用于夹层玻璃、钢化玻璃、防弹玻璃、低辐射玻璃和阳光控制玻璃的高级镀膜及增值生产线。
该工厂将填补澳大利亚的玻璃供应缺口。在昆士兰州大型工厂投产后的第二年,GK将开始在澳大利亚建设第二座日产能700吨的标准浮法玻璃厂。
阿联酋的这一设施将于2026年年中启动,它将是中东和北非地区同类设施中规模最大、技术最先进的,其功能包括:
每天1000吨优质低铁浮法玻璃,适用于建筑、可再生能源和特种市场。用于电子、汽车和建筑领域的超薄、抗冲击玻璃的大猩猩玻璃生产线。硅纳米管集成与DNA人工智能“活体玻璃”技术——可实现自修复、抗震且能源优化的玻璃产品。用于建筑一体化光伏(BIPV)和智能玻璃的集成太阳能玻璃制造。用于夹层玻璃、钢化玻璃、防弹玻璃、低辐射玻璃、阳光控制玻璃和超大尺寸玻璃面板的高级镀膜及增值生产线。
改变工厂的经济效益、正常运行时间和环境绩效。
小玻编译


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汽车|油价高位有望加速优质新能源车企出海
美伊战争正向着长期化方向发展,霍尔木兹海峡的“封锁”推动原油价格飙涨,我们认为原油价格持续高位将在全球范围内提升纯电与低馈电混动车型竞争力,中国车企技术优势有望加速转化为全球份额。我们认为乘用车板块自2025年9月深度调整后,当前碳酸锂、存储等上游成本对板块盈利的压力已充分定价,建议关注油价高位带来的国内优质新能源车企出海逻辑的重估,重点推荐具备明确出海增量的车企,以及国内高端车头部车企。
▍背景:若美伊战争向着长期化方向发展,霍尔木兹海峡的“封锁”推动原油价格飙涨。
霍尔木兹海峡是全球能源贸易的交通要塞,美国对伊朗发动袭击后,霍尔木兹海峡的航运迅速减少,波斯湾内的产油活动也受到波及。根据Choice数据,自3月初伊朗宣布封锁以来,布伦特原油价格从70美元/桶最高上涨至120美元/桶,截止3月16日仍维持在100美元/桶以上。3月13日,美军继续袭击伊朗最重要的“石油节点”哈尔克岛的军事目标,虽避开了石油设施,但反而推升战争险费率至5%的历史高位,引发全球航运“保险真空”。我们认为,若美伊战争向着长期化的方向发展,霍尔木兹海峡的“封锁”状态可能将引发原油价格长期维持高位。
▍原油成本上涨有望拉动中国新能源汽车出海。
根据Choice数据,中信乘用车指数2025年9月-2026年2月大幅调整,主要源于1、2月份淡季销量承压,且4Q25以来,铜、铝、内存和碳酸锂等上游成本的上涨,影响2026年板块利润预期。与其他上游成本的上涨有很大的不同,石油价格的上涨影响消费者的用车成本、进而直接影响消费者购车决策。正如1970s第一次石油危机在全球范围内提升了日系车的市场份额(根据Marklines数据,日系品牌在美国的市场份额从1972年的4%提升到1980年的20%),我们认为当前如果原油价格持续高位,纯电车型和低馈电油耗的混动车型在全球范围内的占比将提升,中国车企BEV和PHEV技术优势将有望加速转化为全球市场的份额,拥有领先优势的头部车企估值和成长性有望得到明确重估。
▍中国车企纯电技术领先全球,超越日系的混动技术不容忽视。
根据中汽协数据, 2025年中国乘用车出口604万辆,同比+22%,其中新能源、燃油车分别为253、351万辆,同比+106%、-6%,新能源乘用车出口量增速远超燃油车。
根据汽车之家,以最有代表性的比亚迪DMi5.0技术为例,其秦L、海豹等车型,在馈电情况下的城市工况的油耗在3.0L-3.5L/100km之间,较丰田同级别产品领先约1.0L/100km,在高速工况下,比亚迪的馈电油耗领先优势约为0.5L/100km以内。在部分海外市场,由于充电基础设施等不完善,纯电车型的出海需要更长时间的耕耘和努力,但可油可电的PHEV产品有望凭借着领先的馈电油耗性能,在海外市场获取更快的销量增长。
中国新能源车企在欧洲、东南亚出海过程中,多数企业都是首先寻求替代日系车企的生态地位(低油耗电耗,性价比高),根据Marklines数据,日系车企2025年海外总销量接近2000万台,其中日系车企在欧洲的150万辆的市场和东南亚的300万辆的市场已经呈现出竞争中的式微。
我们预计2026年,中国新能源乘用车出口销量将望达到715万辆,同比+18%,其中新能源、燃油车分别为385、330万辆,同比分别+52%、-6%,特别是欧洲及东南亚等油价敏感市场,中国企业料将更快地实现对日系车企的份额蚕食。
▍风险因素:
国内竞争加剧程度超市场预期;以旧换新政策刺激力度不及预期;上游原材料涨价幅度超预期;地缘政治扰动导致出海销量低于预期。
▍投资策略:
当前时间点,我们认为上游原材料价格上涨等负面因素已经被逐步price-in,市场对2026年板块业绩预期充分调整,同时我们认为地缘政治因素导致的高油价,有望成为长周期视角下优质国内新能源乘用车车企长期出海逻辑加强的催化剂。我们认为有明确新能源汽车出海增量的企业将是今年跑赢板块的重要推动力。
(文章来源:第一财经)
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人民日报北京9月16日电 (记者潘俊强)2024年中国国际服务贸易交易会16日在京闭幕。记者从服贸会新闻发布会上获悉:会期共达成成交、投资等7类近千项成果,主要集中在建筑、金融、商业服务等领域。累计入场近24.2万人,10万余名专业观众应邀参会,比去年提高20%。
会期发布中国服务贸易发展报告、数字贸易发展与合作报告等权威成果。世界500强及行业龙头企业、境内外机构等111家企业机构发布数字化、人工智能、医疗健康等领域219项成果,比上届增加80项。
服贸会期间,交易洽谈氛围浓厚。举办国际合作项目洽谈推介会等56场,其中海外对接会系列活动10场。四川、海南等10个省区市举办12场主题活动,推介优势领域和项目。打造“投资北京会客厅”,16个区和经开区全部开展直播和咨询洽谈活动,全面介绍北京产业信息、最新支持政策,与意向投资人“见面聊”。
北京市各区和各专题成交额均高于上届。“北京日”暨京津冀协同招商推介大会,三地联合发布招商引资合作重点项目202个,24项成功签约;宣布了亦庄综合保税区正式获得国务院批复,成为全国获批速度最快的综合保税区。
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以下是他的全文分享:
各位设计师朋友,大家好。
很高兴在乌镇,在这个“枕水而生、因水而兴”的地方,见到这么多友商和设计师朋友。
这两天我提早来乌镇,在乌镇的廊桥上走了走。看着桥下那些摇橹船,船夫摇着桨,游客坐着看风景,我忽然生出一个疑问:游客和水乡的船夫,谁是这艘船的掌控者?
表面上看,是船夫,桨在他手里,,船往哪走、走多快,全由他定。但再想想,真正让这条船能走得稳、走得远的,是水。水有多深,河道有多宽,这条船才能走多远、看到什么样的风景。
放到我们今天聊的高定行业,我想,高定本身,就是这条承载着我们所有人初心的河。而我和在座各位的关系,就像船夫和行船的人——我们互为风景,更要互为底气。
这,也正是我今天想和大家分享的主题:《从“甲乙方”到“同行者”:高定时代,品牌与设计师如何互为底气》 。
一:风筝和放风筝的人
阳春三月,风和景明。正是放风筝的好时节。所以,我今天想和借着“风筝”,大家聊聊设计师和高定品牌之间的关系。在我看来:设计师是风筝,品牌方,也就是我们制造端,是那个放风筝的人。
设计师的创意、审美,以及对生活的细腻洞察,决定了风筝的造型能多优美,能多独特。但风筝能飞多高、能飞多稳、能飞多久,靠的从来不是风筝本身,而是我们这些放风筝的人。
放风筝的人手里握着什么?两样东西:
1. 线的长度——这是我们制造端的研发深度和工艺上限。它意味着我们能驾驭多少复杂的工艺,能玩转多少种多元材质。设计师的想法再好、再惊艳,如果超出了我们的研发和工艺能力,这根线就够不着,风筝再想飞,也只能原地打转。
2.线的韧度——这是我们制造端的落地能力和品控体系。设计师的设计再精妙、再有创意,如果我们生产时马虎大意,安装时出现纰漏,这根线就断了,风筝一头栽下来。
为什么现在很多所谓的“高定”,最后变成了“高定——搞不定”?就是因为风筝想往高处飞的时候,一抬头发现,这根线,要么不够长,飞不上去;要么不够结实,飞到一半,“啪”,断了。
二:放风筝的人 —— 我们的内功修炼
那么,作为“放风筝的人”,一个靠谱的高定品牌,手里这根“风筝线”,到底应该长什么样?我拿我们自己A8空间这几年的实践和感悟,跟大家聊聊。
第一,是线的长度——我们用“两标两定”来拉长这根线。
我们公司有个理念,叫:“两标两定”。“两标”是部件标准化、工艺标准化;“两定”是尺寸定制化、色彩定制化。
这听起来有点绕,我拆开来说。
先说色彩定制化。我们都知道,色彩是设计的灵魂,是情感的外化表达。为了配合设计师对色彩近乎严苛的要求,我们建立了一套自己的标准色板系统,目前已经涵盖了200多种颜色。但这还不够,我们深知,设计的灵魂往往就在那一点“不一样”的颜色里。所以,我们坚定地支持非标色彩定制。只要你敢想,我们就敢调,敢做,绝不因为色彩问题,让你的创意打折扣。
再说尺寸定制化。高定的核心,就是“量身定制”、“严丝合缝”。因此,尺寸定制,是我们支持设计师方案更贴合业主日常、更具专属感的重要支撑。
设计师可以根据业主的需求,结合户型特点、动线规划、人体工学,对家居的长、宽、高、进深、弧度、缝隙等每一个细节,进行一对一的精准设计。而我们会以毫米级的精度,打磨每一个尺寸,让家居完全适配空间、适配人体、适配业主的生活习惯。
那问题来了,这么自由地“定制”,品质怎么保证?靠的是“两标”——部件标准化和工艺标准化。我们是把那些最成熟、最稳定的五金结构、连接方式,做成标准模块。就像汽车底盘,不管外观是轿车还是SUV,不管设计多个性,底盘的稳定性必须是标准的。有了这套“两标两定”,不管你想要做极简、意式,还是法式、东方,我们都有足够长的线,帮你实现。
第二,线的韧度——那是我们死磕的落地还原度。
很多品牌反映设计师的作品无法落地,在我看来,这本质上是放风筝的人手艺不精,线不够韧。
作为制造端,我们必须要有这样的“兜底”的能力:设计师负责天马行空,我们负责脚踏实地;设计师负责想象,我们负责让想象成为现实。
举个例子,如果有个设计师想在一面墙上,用大漆做出时光的肌理,再用金属丝勾出极简的线条。我们这根线,不光要有现代工业的精度,还得能读懂传统文化的味道。这就是我们这些放风筝的人,得日复一日练的内功。
我们的内功,一方面,体现在我们对材质的深刻理解上。
我们不做单一材质的桎梏者,而是做多材质融合的摆渡人。我们拥有原木、多层实木板、OSB板三大主材体系,但这只是基础。我们真正擅长的是,让木头与贵金属、奢石、皮革、丝绸、玻璃等多元材质对话、融合,让每一种材质的优势都发挥到极致,让材质本身,成为设计的一部分。
同时,我们拥有混油、染色木皮、科技木皮、原木、肌理板等多种类型的木饰面,为你的设计提供了丰富的选择。
另一方面,我们的内功,更体现在我们对工艺的敬畏与创新上。
我们深谙现代设计的核心工艺,比如让比例更完美的骨骼线工艺,让结构更稳固的夹心工艺,让空间更柔和的圆弧工艺等等。与此同时,我们更执着于别人难以复刻的东方匠心传承:从传统榫卯的结构智慧,到螺钿镶嵌的流光溢彩,从蓝染肌理的自然渐变,到掐丝珐琅的精巧细腻……这些弥足珍贵的传统工艺,我们不仅用心守护,更以当代审美大胆创新,让古韵与现代设计浑然相融,为高定空间注入独一份的深厚文化底蕴。
我们的韧性还表现在团队的塑造上。
A8空间这几年为什么发展得比较好,有人替我们总结,说是因为我们员工队伍稳定,不浮躁、能够沉下心来做事,我认可这样的分析。有团队不一定成功,没团队一定不能成功。就像我经常对我们的运营商说的,做高定木作这一行,你必须先建团队。团队从哪里来?不要想着去抄近路,不要想着到行业里去挖几个人过来,能挖得动的在我的理解里都不叫人才。让我引以为傲的是,通过六到七年的沉淀,A8空间在原来稳定团队的基础上,培养、沉淀出了一支沉得下心、能打胜仗的靠谱团队。从产品研发、设计深化,到制造生产、工程安装,每一个环节,我们都有专业的人做专业的事,能为设计师提供一条龙的服务支持,让大家没有后顾之忧。
三、互为底气 —— 从单边服务到双向奔赴
刚才我一直在说品牌方要练内功,好像我们在单方面服务设计师。如果只是这样,我们依然是“你下单、我生产”的甲乙方,永远成不了并肩前行的同行者。
在真正的高定时代,品牌与设计师的关系,应该是——互为底气。
首先,品牌是设计师的专业底气。
打个比方,当你带着客户走进A8空间的展厅,或者给客户看我们案例的时候,你介绍的从来都不只是一组柜子、一个空间,而是在给客户吃下一颗定心丸,是在向客户证明:你的设计,不仅好看,更能落地。
你可以底气十足地对客户说:“你放心,这个设计能落地。因为A8空间,能把木头、石材、金属、皮革融合得天衣无缝;因为他们有200多种色板,还能做任何你想要的颜色;因为他们不仅精通现代工艺,还传承了榫卯、螺钿等传统非遗技艺。”
我们帮你把抽象的“设计语言”,翻译成了客户听得懂、能信任的“品质语言”。你负责展现创意与审美,我们负责筑牢品质与口碑——这,就是品牌给设计师的底气。
其次,设计师是品牌的审美底气。
为什么这么说。因为,我们做制造的,很容易陷入“工程师思维”——这个东西结构稳不稳?耐不耐用?成本合不合理?而设计师给我们的,恰恰是打破这种固化思维的勇气,是洞察生活美学、引领行业趋势的眼睛。
去年,有一位非常优秀的设计师跟我探讨一个关于“留白”的设计。按照我们制造的惯性思维,柜子就要做满,空间利用率最大化才是好。但他说:“麻总,现在的居住者,需要呼吸感。”
这个观点深深触动了我。从那以后,我们在工艺研发上,开始思考如何为“留白”服务,如何让结构本身成为装饰。
再比如我们的宋韵缙云系列产品,经常有人问我:“麻总,A8空间的产品,为什么总有一种很安静,但又很有力量的感觉?”答案很简单,因为我们博采众长,听取了众多设计师的意见,从宋韵文化和缙云本地的文化内涵中汲取养分,把宋韵的“雅、淡、寂、静”的理念,融入到产品的每一个细节、每一道工艺中。我们把原本作用在产品表面的设计,发力到产品的内在细节和工艺打磨上,让整套产品看上去更加稳重、内敛,既有东方韵味,又符合现代人居需求。
设计师在美学上的造诣,以及对前沿设计趋势的洞察,是我们制造端最需要的养分。如果我们不顾市场风尚的变化,一味闭门造车,只追求结构和耐用,那就是纯粹的自我沉醉,最终只会被行业淘汰。而如果设计师能介入到工厂的研发环节,把你们对产品的需求、对设计的洞见,和我们的工艺实力、落地能力结合起来,那必将实现1+1>2的效果,既成就了设计师的创意,也推动了品牌的升级。
可以说,是设计师,在帮我们拉长那根线,拓宽那条河,告诉我们这些放风筝的人:你看,那个方向,风更大,风景更好,我们可以飞得更高、更远。
所以你看,当我们不再是“你设计、我生产”的甲乙方,不再互相抱怨、互相推诿,而是“你创意、我实现,你引领、我支撑”的同行者时,我们才真正走进了高定的大门,才真正读懂了高定的本质——高定,从来不是一个人的精彩,而是一群人的并肩前行。
各位设计师朋友,今天我们相聚在乌镇,看着这千年不倒的石桥,看着这静静流淌的河水,我更加坚信:高定之路,纵然道阻且长,然行则将至。让们互为底气,彼此成就,在高定的时代里,一起飞,一起远航。
谢谢大家!
来源:品牌之家 了解更多 A8空间品牌信息>>>" alt="从“甲乙方”到“同行者”:高定时代,高定品牌与设计师如何互为底气">热点

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徐工液压事业部前身成立于1975年,旗下包括徐州徐工液压件有限公司、徐州阿马凯液压技术有限公司、徐州徐工液压件有限公司液压附件分公司、徐州格润液压工业有限公司,是集研发、制造、再制造中高压液压油缸、液压泵、阀、马达、成套液压系统以及液压软硬管为核心的专业企业。



2月3日上午,商丘市一季度工业经济运行调研组一行5人莅民调研,并召开座谈会。县领导韩德勇参加。
座谈会上,调研组听取了我县一季度工业经济运行情况汇报,与相关单位围绕政策落实、产能释放、发展难题等深入交流。并指出,要锚定高质量发展目标,强化产业链协同与创新驱动,落实惠企纾困政策、优化营商环境,抢抓“十五五”政策机遇,为全市工业经济高质量发展筑牢坚实基础。

(相关资料图)【深圳商报讯】(记者 钟国斌)今年以来,A股市场回购热情持续升温。据数据统计,截至12月8日,年内已有1464家A股上市公司启动股份回购,累计回购总额突破1400亿元。从行业分布来看,电力设备、电子、家用电器、机械设备等行业回购金额均超100亿元。
业内人士认为,A股回购潮的持续升温,离不开相关政策的支持,龙头企业成为回购主力军。
2024年10月,中国人民银行联合金融监管总局、中国证监会发布《关于设立股票回购增持再贷款有关事宜的通知》,设立股票回购增持再贷款,激励引导金融机构向符合条件的上市公司和主要股东提供贷款,支持其回购和增持上市公司股票。再贷款首期额度3000亿元,到了2025年5月总额度进一步提升至8000亿元。
截至12月8日,已有770多家上市公司披露获得回购增持贷款支持,贷款金额上限超过1571.87亿元(回购贷款985.04亿元)。其中,17家公司获得的贷款上限超过10亿元,8家公司获得的贷款上限超过15亿元,分别为三峡能源(600905)、贵州茅台(600519)、牧原股份(002714)、海尔智家(600690)、荣盛石化(002493)、京东方A、海康威视(002415)和中国中铁(601390)。
从股份来看,共有19家上市公司年内回购数量超过1亿股,排名前五的为京东方A、创新新材(600361)、徐工机械(000425)、中国建筑(601668)、辽港股份(601880),今年以来分别回购了4.28亿股、3.62亿股、3.58亿股、2.9亿股、2.79亿股。
从金额来看,共有291家上市公司年内回购金额超1亿元,40家上市公司年内回购金额超5亿元,15家上市公司年内回购金额超10亿元。回购金额前三名分别为美的集团(000333)、贵州茅台、宁德时代(300750),回购金额分别达110.11亿元、60亿元、43.87亿元。
记者统计发现,A股市场本轮回购潮中,有的单个企业的回购规模超过某些行业的整体回购金额,这种“龙头引领”的格局,使得回购潮更具号召力和影响力,有效带动了市场情绪的修复。
国研新经济研究院创始院长朱克力认为,龙头企业成为回购主力,本质是市场资源向头部集中的必然结果。龙头企业通常具备更强的现金流储备和抗风险能力,而龙头企业的大额回购能快速传递积极信号,缓解投资者恐慌情绪,避免市场过度波动。
与以往回购股份用于股权激励不同,今年注销式回购案例显著增加。据数据统计,年内新增A股回购计划中,近两成公司明确用于注销注册资本,较去年同期增长3个百分点。例如,贵州茅台年内已完成60亿元回购并注销,11月5日宣布新一轮15亿元至30亿元回购计划,并将全部用于注销注册资本。
南开大学金融发展研究院院长田利辉表示,证监会提出要推动优质上市公司积极开展股份回购,增强稳定市场的效果。同时,上市公司注销式回购可以减少股本、提升每股收益,向市场传递出对公司未来发展的信心。
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作为FromSoftware“魂系列”三部曲中争议最大的一作,《黑暗之魂2》长期以来因画面降级、地图设计、适应性属性等问题备受玩家诟病。如今,一款名为“Lighting Engine”的Mod正在为这款游戏带来革命性的视觉升级——最新测试版加入了路径追踪技术,让这部2014年的老游戏焕发出令人惊叹的光影效果。
《黑暗之魂2》在发售之初就陷入多重争议漩涡。首先,适应性属性(ADP)直接影响角色的翻滚无敌帧,而游戏并未对此做出明确说明,导致未加点的玩家频繁遭遇“迷之受伤”。其次,地图设计相较初代《黑暗之魂》那种精妙互联的立体世界,显得更加线性,缺乏沉浸感。此外,Boss战也被认为是三部曲中最薄弱的环节——数量虽多,但大量重复使用、多人混战的设计让不少玩家感到失望。
更令玩家记忆犹新的是,游戏在发售前曾展示过令人印象深刻的动态光照系统,但最终版本中这一效果被完全移除。这一“画面降级”事件成为当年的一大争议焦点,也为后续Mod作者的“补完计划”埋下了伏笔。
在PC平台上,Mod作者们从未停止对《黑暗之魂2》画面表现力的挖掘。早期的“Flames of Old”Mod致力于还原预告片中被砍掉的光照效果,而新一代的“Lighting Engine”Mod则更进一步,加入了体积雾、地真环境光遮蔽等先进效果。
如今,该Mod的作者正在测试一个加入路径追踪技术的新版本。在RTX 4080显卡上,以4K分辨率、DLSS平衡模式、每像素3个采样(Path count 3)的设置下,游戏可以稳定运行在60帧。
从截图来看,路径追踪带来的光影质变令人震撼——无论是阴暗地牢中的烛光摇曳,还是户外场景中的阳光投射,都呈现出接近次世代游戏的写实质感。对于一款已发售十余年的老游戏而言,这样的视觉提升堪称脱胎换骨。
" alt="玩家做出《黑暗之魂2》光追MOD 画面升级效果惊艳">时尚
从守护小微商户的“烟火气”,到陪伴银发一族的“夕阳红”;从为带病群体点亮希望,到在灾难面前的秒级响应,泰康在线不仅用制度筑牢防线,更用算法捕捉风险,用数据传递温度,以数字金融为笔,在服务社会民生的时代答卷上书写下了保险企业的高度责任担当与“保险为民”的浓墨色彩。
筑基:夯实数字底座,筑牢消保根基
当数字经济成为重要时代底色,数字金融已从一道“选择题”变为关乎险企生存与发展的“必答题”。泰康在线始终坚定不移地走数字化驱动高质量发展之路,构建AI与大数据相结合的智能应用体系,将数字基因植入企业发展的每一寸肌理,以扎实的数字能力为消保工作筑牢根基。
泰康在线以数据为核心驱动力,构建起覆盖产品定价、风险减量、健康服务三大领域的数字化能力体系:通过全方位数据资产运营,实现风险的细粒度切分与精准定价;通过广泛联接行业生态数据,借助先进风险管理模型,实现对天气、交通等风险的实时监控与预警;通过“医+药+险+健”系统打通健康生态数据,为客户提供从预防到干预的全周期服务。这一系列布局,构成了泰康在线完整的数字金融能力底座。
在坚实的数字底座的基础上,泰康在线以数字思维重塑消保治理的顶层设计,推动制度的刚性约束与技术的精准赋能深度融合,为消费者权益保护筑牢“硬防线”。同时,泰康在线还将数字化能力贯穿于人才培养全链条,基于保险业务知识库训练出的智能培训服务大模型,开发“数字人+大模型”培训课程,无需聘请讲师即可高效培养专业人才,为消保一线持续输送高素质的“数字尖兵”,让专业的人做专业的事,以人才硬实力为消保工作保驾护航。
提速:强化科技赋能,优化服务体验
在数字底座的基础上,如何让消保服务从“有保障”迈向“有温度”,成为泰康在线面临的新命题。泰康在线以科技创新为引擎,在客服、理赔、纠纷化解等消保核心触点持续优化升级,褪去技术的冰冷感,让每一次服务交互都成为有温度的用心体验。
智能客服,让诉求有回应。消保工作的第一道关口,是确保消费者的声音被听见。泰康在线通过对热线网关与通信线路的全架构升级,以智能话务调度与容灾备份体系,保障业务高峰时段话务接入稳定性,从技术源头上压降通话掉线风险。依托AI大模型与自然语言处理技术,泰康在线打造了全场景智能服务体系:高频业务常见问题前置解答、“猜你想问”智能需求预判,引导客户快速定位问题核心;自助服务卡片覆盖保单查询、退保、理赔等高频业务场景,实现保险服务全流程线上自助办理。此外,泰康在线还通过全维度客户体验智能管理中枢集成客户意图识别、服务情绪监测、风险智能防控等能力,以“智能辅助人工”模式实现了服务精准匹配与风险前置化解,让消费者的诉求都能得到及时、精准的回应。
科技适老,让权益不缺席。保障银发群体平等享受金融服务的权利,是消保工作的重要内涵。泰康在线以大数据与科技创新为支撑,打造了“咨询—预约—服务—关怀”全链路适老化数字服务生态。通过跨系统老年客户动态智能识别引擎,建立全渠道统一的身份识别体系,以身份证号自动标记60周岁及以上客户,在APP、热线、在线服务等界面实时点亮“老年客户”专属标识。并将全渠道服务完成适老化改造:“一键达”人工客服直连热线,实现老年客户来电优先接入、专属坐席快速响应;APP“长辈模式”聚合核心高频功能,完成字体放大、按钮优化等无障碍改造,真正让老年客户“看得懂、会操作、能办理”,确保数字时代的消保服务不落下任何一个人。
理赔提速,让安心早抵达。理赔是保险服务的核心环节,也是消费者最关心的消保触点。在健康险领域,泰康在线理赔材料智能识别通过率接近90%,90%的小额门诊医疗险秒级结案,这背后是光学字符识别、自然语言处理与规则引擎的深度融合应用;在此基础上,其健康险理赔自动化率超97%,小额案件1日结案率达99.8%。在车险领域,泰康在线全面实现理赔单证电子化,客户从报案到结案最快仅需9分钟,语音机器人2分钟内即可完成报案。当科技缩短等待,消费者的“获赔权”便有了更坚实的保障。
纠纷化解,让争议有公论。高效公正的化解机制是消保的最后一道防线。泰康在线自主研发在线纠纷解决(ODR)平台,搭建了覆盖全国的保险纠纷仲裁网络,实现消费者、险企、调解中心线上共商,2025年调解成功率高达90%。与此同时,其风控反欺诈系统7×24小时实时守护,反欺诈管理平台累计减损超6700万元,用AI守护消费者的每一分资金安全。
这一系列“提速”的探索与实践,不仅让消费者的权益得到更好保障,更获得了行业的高度认可。2025年,泰康在线凭借在重大公共事件中践行“金融为民”的社会担当,以及在ODR平台等领域的创新突破,荣获多项行业重磅殊荣。这份来自业界的肯定,是对泰康在线以科技重塑消保服务、用温度守护每一份托付的最佳注脚。
扩面:拓宽服务场景,深化普惠服务
数字金融的真正价值,在于它能否抵达每一个需要被看见的角落。泰康在线以科技为桥,将保险保障的触角延伸至小微企业、新市民、带病群体等多元用户群体,以及大灾风控、数字消费等多元场景,实现保障的精准滴灌,点亮金融服务的“烟火气”。
守护小微企业的“烟火气”。小微企业与个体工商户是城市经济的“毛细血管”,泰康在线“泰乐保”系列产品守护近30万余家小微企业和个体工商户,筑起百亿元级的风险保障网络,让其在泰康在线的数字消保护航下,得以更从容地应对经营中的风浪。
填补新市民的保障空白。针对新市民群体社保参保率低、保障覆盖不足、收入不稳定等核心痛点,泰康在线以科技赋能产品创新与精准定价,打造普惠亲民的保险保障体系。在工伤意外领域,推出雇主责任保险、个人及团体意外伤害保险;在医疗健康领域,创新推出灵活投保的健康保险产品,覆盖门诊、住院医疗需求。依托大数据智能风控与精准定价能力,泰康在线打造了普惠化的保险定价体系,如外卖骑手专属意外险按实际工作日计费,单日保费低至2元。截至目前,泰康在线已累计为超440万名新市民提供保险保障服务,累计赔付金额超4.5亿元,真正让新市民群体“买得起、用得上、有保障”。
看见带病人群的希望。泰康在线“好效保”系列专为“带病体”提供保障服务,为乳腺癌、甲状腺癌、肠癌、肺癌、淋巴瘤等患者点亮希望,当前正向“全癌症覆盖”战略迈进。让“带病可保、复发有依”从理想照进现实,此时保险的意义已超越经济补偿,成为生命的托底。其中,聚焦乳腺癌复发保障的粉红卫士,当前已迎来五周年发展节点,该产品历经6次迭代升级,保障责任不断夯实完善,通过专业医疗服务团队、创新药可及性保障,实现了从‘经济补偿’到‘全周期疾病管理’的升级,让带病群体的保障更有深度与温度,目前已成为行业标杆产品,累计为4万余名乳腺癌患者提供专属保障。
此外,泰康在线还积极与各大主流电商、直播平台达成战略合作,深度融入数字消费生态。通过全面上线退货运费险服务,依托大数据智能风控体系,持续优化产品定价、核保、理赔全流程数字化能力,让消费者网购无忧、放心消费,以数字保险力量护航数字经济高质量发展。
入心:强化文化建设,坚守为民初心
泰康在线还将数字金融的触角延伸至消费者教育领域,让金融知识走出柜台、融入生活,褪去金融知识的专业壁垒,构建起“润物无声”的消保文化新范式,让金融理念在潜移默化中深入人心。
阵地常态化,让知识触手可及。泰康在线在“三端一微”线上平台设立消保教育专区,让金融知识从“集中宣教”变为“触手可及”的日常陪伴。无论客户身处何地,只需轻点屏幕,即可获取权威、实用的金融知识,让消保教育融入日常。
形式年轻化,让传播更有趣。为了让金融知识更贴近年轻群体,泰康在线探索数字人、微电影、剧本杀等创新形式,以趣味叙事吸引年轻用户关注。数字人“晓保”用于消保提质增效,数字员工“泰一伊”以“创作者”身份在新媒体平台分享金融知识,让冰冷的金融知识在生动的交互中入脑入心。
宣教精准化,让触达更有效。泰康在线践行“一城一策”的消保宣教理念,让金融知识随城市交通动态触达市民生活。从公交车身的消保标语,到社区活动的互动问答,泰康在线让金融教育融入城市脉搏,走进百姓生活。同时,泰康在线还建立了“保险+减灾”服务新模式,全年发送风险提示信息超64万条,响应突发事件67起,实现从事后补偿向事前预防、事中干预的全面升级,将消保宣教与风险防控深度结合,让保障更前置。
数字是冰冷的代码,但人心的守护永远温热。泰康在线2025年的消保答卷,不仅记录了数智技术在保险领域的深度渗透与应用,更见证了“金融为民”初心在数字时代的深刻回响。这一年,泰康在线以数字能力筑基,让消保治理更加坚实;以科技提速赋能,让服务体验至简至暖;以场景应用扩面,让保险保障惠及万家;以文化消教入心,让消保知识浸润人心。
展望未来,泰康在线将继续以数字金融为坚实底座和航向标,秉持“商业向善”的理念,将消费者权益保护融入企业发展的每一次服务、每一项产品、每一个场景中。泰康在线将持续深耕互联网保险赛道,不仅要做数字金融时代保险行业的领跑者,更要做客户在数字时代最值得信赖的“安心”伙伴,为建设和谐金融消费环境、推动保险业高质量发展,助力金融强国建设、数字经济与实体经济深度融合,贡献源源不断的在线力量!
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